Das jährliche Mitarbeitergespräch

Ziel ist es, das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument in einer Organisation zu implementieren und Führungskrafte für die Durchführung dieser Gespräche zu qualifizieren.

Stichworte zum Inhalt:

• Grundsätze des Mitarbeiterjahresgesprächs
• Ziele
• Phasenmodel, Verlauf des Gesprächs
• Zielvereinbarung
• Steuerung des Einführungsprozesses